Sobre el programa
El programa de Sistemas de Trabajo y Gestión de Equipos aborda uno de los desafíos más críticos de la administración moderna: la transición del protagonismo individual hacia la efectividad colectiva. En un entorno empresarial donde la hiper-especialización y la individualidad pueden fragmentar los resultados, este curso propone una visión de la organización como un sistema vivo. El estudiante explorará los principios fundamentales y las leyes del equilibrio organizacional que garantizan la sostenibilidad y la coherencia institucional, permitiendo que el líder identifique y active palancas de cambio de alto impacto para potenciar tanto el desempeño personal como el grupal.
A lo largo de la formación, se profundiza en la práctica del Coaching de equipos como una herramienta estratégica para generar entornos de confianza y estructuras colaborativas sólidas. El programa dota al participante de un arsenal técnico que incluye modelos de diagnóstico organizacional, estrategias de comunicación interna eficaz y metodologías de supervisión probadas como los modelos GROW y SMART. Al integrar estos conocimientos, el líder será capaz de establecer metas específicas, medibles y realistas, transformando la supervisión tradicional en un proceso de acompañamiento ejecutivo que vincula los objetivos comunicacionales con la práctica operativa diaria para alcanzar el éxito sostenido.
Objetivo
Comprender, analizar y aplicar las facultades del liderazgo sistémico y las herramientas avanzadas de coaching de equipos para optimizar la gestión del talento humano, mediante el uso de modelos de diagnóstico, metodologías de supervisión y técnicas de comunicación interna que aseguren el cumplimiento de objetivos inteligentes y el alto desempeño organizacional.
Metodología
El diseño curricular de nuestras microcredenciales responde a un modelo de formación especializada, estructurado para desarrollar competencias estratégicas en periodos cortos de tiempo, sin sacrificar rigor académico. Cada programa está concebido como una unidad formativa autónoma y coherente, orientada a resultados medibles y aplicables en contextos profesionales reales.
El plan de estudios se organiza en módulos progresivos que integran fundamentos conceptuales, análisis crítico y aplicación práctica. No se trata únicamente de transmitir información, sino de estructurar experiencias de aprendizaje que permitan al participante comprender, interpretar y aplicar el conocimiento en escenarios concretos
Contenidos del programa
Módulo: 1
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Sistemas y Equipos de Trabajo
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Tema 1. Los principios sistémicos en las organizaciones
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Tema 2. Equipo versus grupo
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Tema 3. Equipos efectivos y sus desafíos
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Tema 4. Equipos directivos transformacionales
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Tema 5. Las 5 disciplinas para un equipo exitoso
Módulo: 2
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Herramientas para el Coaching de equipos
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Tema 1. Supervisión del Coaching de equipos
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Tema 2. Herramientas claves para la comunicación interna
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Tema 3. Herramientas claves para el diagnóstico
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Tema 4. El modelo GROW
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Tema 5. La metodología SMART
Aprenderás a:
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◉ Analizar y aplicar el enfoque sistémico para comprender la organización como un conjunto de elementos interdependientes que buscan el equilibrio constante.
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◉ Identificar las características y ventajas de los equipos efectivos para mitigar los desafíos de la individualidad y el protagonismo en el entorno laboral moderno.
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◉Aplicar las leyes del equilibrio organizacional y principios universales de sistemas para incrementar la efectividad institucional y el bienestar del talento.
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◉ Utilizar el Coaching como herramienta de apalancamiento estratégico para facilitar la implementación de cambios estructurales y culturales en los equipos de trabajo.
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◉ Formular objetivos bajo el criterio SMART para garantizar que todas las metas de equipo sean específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporizadas.
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◉ Implementar modelos de supervisión de coaching de equipos con el fin de elevar los estándares de desempeño, compromiso y cohesión interna.
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◉ Diseñar estrategias de comunicación interna eficaz que vinculen la visión ejecutiva con los objetivos operativos de cada área funcional.
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◉ Realizar diagnósticos organizacionales precisos utilizando herramientas técnicas de coaching para identificar brechas de rendimiento y oportunidades de mejora.
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◉ Dominar la metodología GROW (Goal, Reality, Options, Will) para estructurar sesiones de acompañamiento y supervisión orientadas a resultados tangibles.
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◉ Sistematizar procesos de mejora continua en la gestión de equipos, integrando las herramientas de diagnóstico y comunicación para asegurar la sostenibilidad del éxito organizacional.
¿Cómo aprenderás?
El aprendizaje se desarrolla a través del campus virtual institucional, donde tendrás acceso a clases en formato audiovisual, materiales académicos y recursos digitales diseñados para facilitar la comprensión de los contenidos. Podrás avanzar a tu propio ritmo, revisando las lecciones tantas veces como lo necesites y completando las actividades desde cualquier lugar.
¿Qué incluye el programa?
El programa te ofrece acceso a una experiencia formativa completa que incluye:
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Clases en video desarrolladas por docentes especializados
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Materiales académicos y recursos de apoyo
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Actividades prácticas para aplicar los conocimientos adquiridos
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Estudio de casos prácticos
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Exámenes
¿Cómo obtienes la Microcredencial?
Para obtener la micro-credencial deberás completar las actividades académicas y evaluativas establecidas dentro del programa. Una vez finalizado satisfactoriamente el proceso formativo, recibirás doble certificado académico:
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Certificado de la Microcredencial e Insignia
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Certificado de Superación del Programa
Proceso de admisión
Nuestras microcredenciales forman parte de nuestros programas de formación continua y desarrollo profesional, por lo que están diseñadas para facilitar el acceso a la actualización de conocimientos sin procesos de admisión complejos.
No se requiere contar con un grado académico previo para cursar la microcredencial. No obstante, se recomienda que los participantes tengan interés en el área temática del programa y disposición para el aprendizaje autónomo en modalidad online.
Costos y proceso de inscripción
El proceso de inscripción a nuestras microcredenciales ha sido cuidadosamente diseñado para ofrecerte una experiencia ágil, estructurada y alineada con profesionales que buscan avanzar sin fricciones.
En pocos pasos, podrás acceder a un entorno de aprendizaje de alto nivel y comenzar de inmediato a fortalecer tus competencias estratégicas y tu proyección profesional.
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1. Llenas el formulario de inscripción
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2. Realizas el pago
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3. Recibes el acceso a tu aula virtual
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4. Cursas tus estudios
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5. Realizas tus actividades evaluativas
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6. Recibes los certificados de superación y microcredencial
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Acceso permanente al campus virtual
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Recursos audiovisuales
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Materiales de estudio
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Soporte en el campus
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Emisión de la microcredencial
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Emisión del certificado de superación
Marcelo Galarza
Escuela de Administración y Negocios
Irene Salazar
Escuela de Administración y NegociosProgram Highlight
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