Dirección Empresarial con énfasis en Liderazgo y Gestión de Equipo
Triple certificación: Micro Máster y dos Microcredenciales Profesionales
Micro Máster
816+ inscritos
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Certificado de la Microcredencial e Insignia
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Certificado de Superación del Programa
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290 Horas Académicas
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Credenciales veríficables en línea
MCA School Insides
Sobre el programa
El éxito de todo negocio se fundamenta en la correcta gestión de los gerentes, supervisores, directivos o propietarios, que posean competencias técnicas y una excelente capacidad para construir canales de comunicación adecuados. Estos deben facilitar la identificación de factores de desempeño y permitir el diseño de mecanismos de medición y control para una oportuna y acertada toma de decisiones y la resolución de conflictos.
Una organización evoluciona y requiere construir una estructura con bases sólidas vinculadas a la planeación estratégica: misión, visión, objetivos y cultura organizacional. Para afianzar estos conceptos, las empresas necesitan líderes capaces de operar como agentes de cambio, transformando las potencialidades individuales en fortalezas organizacionales. Este líder debe propiciar la constitución de equipos de alto desempeño, conformados por personas de amplia formación académica, experiencias y habilidades enfocadas al éxito. Estos equipos representan un capital humano fundamental para mantenerse activa y rentable en los mercados globalizados.
La velocidad de las organizaciones modernas impulsa nuevos enfoques de liderazgo para crear equipos alineados y comprometidos perfectamente con la visión de la organización. El nuevo líder debe ser dinámico y flexible, con capacidades comunicacionales para desarrollar las habilidades emocionales de sus equipos, superando los estándares de eficiencia acordes al mundo organizacional actual. Este programa está orientado a desarrollar destrezas, habilidades y competencias que permitan responder con eficacia y eficiencia al entorno, transformando la manera de enfocar el trabajo con resultados tangibles desde el corto hasta el largo plazo. Todo esto a través de una metodología que combine teoría y práctica para innovar en la gestión de empresas.
Objetivo
Desarrollar los conocimientos de gestión de empresas y de habilidades directivas que permitan a los participantes conformar equipos de alto desempeño comprometidos en alcanzar los resultados deseados.
Metodología
El plan de estudios de los Diplomas Avanzados se organiza en módulos progresivos que integran fundamentos conceptuales, análisis crítico y aplicación práctica. Su estructura no se limita a la transmisión de información, sino que promueve experiencias de aprendizaje orientadas a comprender, interpretar y aplicar el conocimiento en escenarios académicos, profesionales o institucionales concretos.
A lo largo del programa, el participante avanza mediante actividades formativas, análisis de casos, recursos especializados y ejercicios de aplicación que fortalecen el desarrollo de competencias avanzadas. Al finalizar, deberá elaborar un Proyecto Integrador, concebido como una evidencia académica final en la que articule los aprendizajes adquiridos y los aplique a una situación, problema o propuesta vinculada con su área de formación.
Contenidos del programa
Módulo: 1
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Fundamentos de dirección de empresas
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Tema 1. Introducción a la dirección de empresas
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Tema 2. Síntesis del desarrollo histórico de la empresa
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Tema 3. Conceptos clave de dirección y organización
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Tema 4. Principales escuelas del pensamiento administrativo
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Tema 5. La dirección de personas: principales recomendaciones
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Tema 6. Características del liderazgo estratégico
Módulo: 2
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Comportamiento, clima y cultura organizacional
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Tema 1. Comportamiento organizacional
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Tema 2. Objetivos y características del comportamiento organizacional
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Tema 3. Clima organizacional
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Tema 4. Cultura organizacional
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Tema 5. Tipos e importancia de la cultura organizacional
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Tema 6. Implementación de la cultura organizacional
Módulo: 3
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Toma de decisiones organizativas
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Tema 1. Visión sistémica para decisiones estratégicas
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Tema 2. Las 3 etapas: análisis, decisión, implementación
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Tema 3. Decisiones en el marketing organizacional
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Tema 4. Fundamentos económicos de la toma de decisiones
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Tema 5. Estilos para la toma de decisiones
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Tema 6. Modelos de tomas de decisiones (los más útiles)
Módulo: 4
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Gestión del cambio organizacional
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Tema 1. Origen del cambio
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Tema 2. Análisis interno de la organización frente al cambio
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Tema 3. Proceso de gestión del cambio
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Tema 4. Pasos para lograr un cambio exitoso
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Tema 5. Resistencia al cambio
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Tema 6. Generación de vínculos para el futuro
Módulo: 5
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Liderazgo y Gestión de Equipos
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Tema 1. Fundamentos de liderazgo
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Tema 2. Cualidades de un buen líder
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Tema 3. Las actividades clave del líder
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Tema 4. Estilos y formas de liderar
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Tema 5. Liderazgo situacional
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Tema 6. Las fases de desarrollo de un equipo de trabajo
Módulo: 6
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Liderazgo actual y el camino hacia el transformacional
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Tema 1. El liderazgo y los distintos estilos
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Tema 2. Evolución y definición del Liderazgo Transformacional
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Tema 3. Tendencias y capacidad de adaptación del líder
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Tema 4. Competencias, pilares y responsabilidades del líder
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Tema 5. ¿El líder nace o se hace? Visión desde lo transformacional
Módulo: 7
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Herramientas para un liderazgo efectivo
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Tema 1. La comunicación interpersonal y organizacional
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Tema 2. El grupo y su importancia en el desarrollo de las organizaciones
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Tema 3. Gestionando un equipo de alto desempeño desde la Inteligencia Emocional
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Tema 4. La gestión del cambio organizacional
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Tema 5. La resolución de conflictos. Cómo enfrentarla
Módulo: 8
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Consideraciones sobre los equipos
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Tema 1. Del grupo al equipo
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Tema 2. Características de los integrantes de equipos
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Tema 3. La conformación de un equipo de alto desempeño
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Tema 4. Aspectos distintivos de los equipos de alto desempeño
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Tema 5. Cómo lograr la sinergia en los equipos
Módulo: 9
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Cultura organizacional y motivación para equipos de alto desempeño
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Tema 1. Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño
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Tema 2. El trabajo en equipo como valor empresarial en la cultura
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Tema 3. Recompensas en los equipos
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Tema 4. La motivación en los equipos de alto desempeño
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Tema 5. El Efecto Pigmalión
Módulo: 10
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Liderazgo para Equipos de Alto Desempeño
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Tema 1. Teorías organizacionales y dirección de equipos
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Tema 2. Los tipos de liderazgo y cuáles promueven el trabajo en equipo
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Tema 3. Liderazgo adaptativo para los equipos de alto desempeño
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Tema 4. Analogías para el liderazgo de los equipos
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Tema 5. El desafío del liderazgo
¿Cómo aprenderás?
El aprendizaje se desarrolla a través del campus virtual institucional, donde tendrás acceso a clases en formato audiovisual, materiales académicos y recursos digitales diseñados para facilitar la comprensión de los contenidos. Podrás avanzar a tu propio ritmo, revisando las lecciones tantas veces como lo necesites y completando las actividades desde cualquier lugar.
¿Qué incluye el programa?
El programa te ofrece acceso a una experiencia formativa completa que incluye:
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Clases en video desarrolladas por docentes especializados
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Materiales académicos y recursos de apoyo
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Actividades prácticas para aplicar los conocimientos adquiridos
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Estudio de casos prácticos
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Exámenes
¿Cómo obtienes tus credenciales académicas?
Para obtener el Diplomas de Superación y las Microcredenciales deberás completar las actividades académicas y evaluativas establecidas dentro del programa. Una vez finalizado satisfactoriamente el proceso formativo, recibirás las tres constancias académicas:
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Dos Microcredenciales + insígnias
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DIploma Avanzado
Proceso de admisión
Para inscribirse en un Diploma Avanzado de MCA School, el aspirante deberá cumplir con los siguientes requisitos:
1. Formación académica previa o experiencia profesional equivalente
Contar con estudios técnicos, tecnológicos, universitarios o de formación superior relacionados directa o indirectamente con el área del programa. En su defecto, podrá acreditar experiencia laboral en el área correspondiente, con una antigüedad mínima de cinco años.
2. Competencias digitales básicas
Disponer de habilidades básicas para el uso de plataformas virtuales de aprendizaje, navegación en internet, gestión de documentos digitales, comunicación académica en línea y participación en actividades formativas desarrolladas en modalidad online.
Nota: MCA School solicitará la documentación de respaldo para verificar la formación académica, la experiencia profesional o el cumplimiento del perfil de ingreso, de acuerdo con la naturaleza del programa.
Costos y proceso de inscripción
El proceso de inscripción a nuestros Diplomas Avanzados ha sido cuidadosamente diseñado para ofrecerte una experiencia ágil, estructurada y alineada con profesionales que buscan avanzar sin fricciones.
En pocos pasos, podrás acceder a un entorno de aprendizaje de alto nivel y comenzar de inmediato a fortalecer tus competencias estratégicas y tu proyección profesional.
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1. Llenas el formulario de inscripción
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2. Realizas el pago
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3. Recibes el acceso a tu aula virtual
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4. Cursas tus estudios
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5. Realizas tus actividades evaluativas
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6. Recibes los certificados de superación y microcredencial
$990 USD Costo oficial
$760 USD Beca disponible por tiempo limitado
Puedes pagarlo hasta en 4 cuotas sin intereses con cualquier tarjeta de débito o crédito.
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Acceso permanente al campus virtual
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Recursos audiovisuales
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Materiales de estudio
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Soporte en el campus
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Emisión de las microcredenciales
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Emisión del Diploma Avanzado
Maikel Calzadilla
Principal - CEO - Founder
Alvaro Jijon
Profesor Adjunto
Flavio Espinosa
Profesor Adjunto
Guido Moncayo
Profesor Adjunto
Maikel Calzadilla
Principal - CEO - Founder
Flavio Espinosa
Profesor Adjunto
Lucía Mena
Profesor Adjunto
Maria L. Uria
Profesor Adjunto
Guido Moncayo
Profesor Adjunto
Alvaro Jijon
Profesor AdjuntoProgram Highlight
Triple Constancia
Diploma Avanzado + dos microcredenciales
Duración
Hasta que culmines
Horas
290 horas académicas
Modalidad
On-line
Valida lo que aprendiste con una doble constancia.
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Gestión del talento humano en la era digital
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Título Superación: 290 horas
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Incluye: 2 Microcredenciales
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Estudios: 14 - 16 Semanas
Economía y finanzas empresariales
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Modalidad: Online
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Título Superación: 290 horas
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Incluye: 2 Microcredenciales
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Estudios: 14 - 16 Semanas
Gestión y coaching para equipos de alto desempeño
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Modalidad: Online
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Título Superación: 290 horas
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Incluye: 2 Microcredenciales
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Estudios: 14 - 16 Semanas


