Project Management

En el entorno actual, que es volátil, incierto y competitivo, las empresas están inmersas en cambios permanentes cómo en la tecnología, la innovación, procesos de transformación digital, en la competencia y en la evolución de las necesidades del mercado. Este panorama provoca incertidumbre porque pone en peligro la supervivencia de modelos de negocio tradicionales y obsoletos, exigiendo a las empresas que deben aprender a adaptarse a estos cambios, todos estos cambios se los desarrolla mediante proyectos.

Es por ello que los proyectos nos permiten solucionar problemas puntuales, los cuales de una u otra forma van a mejorar las condiciones de la empresa o de una sociedad. Además de ello permiten acceder a diversas fuentes de financiación, las cuales basan sus decisiones en diseño de estrategias y flujo de recursos que concluidos de la forma correcta van a permitir obtener resultados que nos llevan a la recuperación del capital. En cuanto a gestión, los proyectos nos permiten tener una adecuada forma de gestionar y organizar los recursos invertidos con base en los resultados esperados; todo esto estableciendo una lógica de ejecución.

En este sentido, la Gestión de Proyectos cada vez es más importante en la economía mundial, como también en el desarrollo de aquellas empresas dedicadas a la producción, a operaciones, transformación, comercialización, etc., pero que como hemos visto van a necesitar proyectos para afrontar todos estos cambios. Todos los proyectos tienen como fin último obtener algún beneficio para la organización o sociedad. Estos beneficios podrían ser tangibles como por ejemplo ganar dinero, salvar vidas o mejorar la participación de mercado; o intangibles como podría ser aumentar la reputación u obtener una satisfacción personal por hacer el bien social.

La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requerimientos del mismo. Además, gestiona emprendimientos finitos con objetivos específicos, utilizando la planificación, gestión de recursos, ejecución y control para lograr los objetivos; para esto existen procesos y herramientas, tales como el Acta de Constitución del Proyecto, la Estructura de Desglose del Trabajo, el Análisis del Valor Ganado, entre otras, que son específicas de la dirección de proyectos.